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华陆集团行政人事工作会议胜利召开
2013/11/14

2013年1111——12日,集团行政人事工作会议在集团公司会议室圆满举行。来自集团总裁办公室、集团人力资源部、所属公司办公室的十三位行政人事同仁参加了会议。会议分别就集团培训体系搭建、2014年度培训计划的编制、集团人员定岗定编如何做到合理配置、员工月度绩效考核完善、集团目标管理责任考核办法与细则修订、企业文化、网站建设及规章制度等议题进行了培训和研讨交流。集团总裁出席会议并就行政人事管理工作的开展思路和亟待解决的部分问题作出了指示,指明了集团行政人事工作的努力方向并向全体与会人员提出了希望和要求。

 

会议用一天半的时间,由集团行政人事总监王国明对集团的培训体系搭建、人员定岗定编和员工月度绩效考核等议题进行培训研讨,并结合实际工作的开展对相关问题和与会人员进行充分互动和沟通释疑。从人力资源工具的介绍使用,到营造馥郁的组织学习文化,精心的课程准备和丰富的案例分析让培训过程紧凑而生动,理论与实际的不断碰撞令讨论充分而热烈,不时引来参会同仁的阵阵掌声。

 

会议第二天下午由集团总办主任陈玉柱就集团目标管理责任考核、企业文化、网站建设及制度建设等工作向全体与会人员进行工作宣导。宣导过程中,陈主任要求行政人事序列要认真慎重对待集团目标考核的修订工作,充分倾听各方声音,汇集各种意见,为集团明年的经营管理工作奠定基础;在企业文化建设工作上,要体现创新与传承并重,利用好网站和内刊,不断提升宣传水平,注重礼仪礼貌等精神文明建设工作,塑造企业良好的对外形象;要加强制度的修订与完善,把控好年终阶段的工作时间节点安排。

 

11月12日下午,集团总裁向与会人员做了重要讲话。他在讲话中对目前房地产市场的发展和企业的未来充满了信心,对我们企业的行政人事管理工作取得的成绩给予了肯定,同时也指明了当前工作中亟待加强和提高的各类问题,并要求大家把会议的精神带回所属公司和各部门,落实到今后的工作中。最后,总裁语重心长地向与会人员提出六项希望要求:一是要加强学习、注重修炼、提升能力;二是要注意持续加强和改进工作方法,使工作技巧和沟通方式再上台阶;三是要进一步做好细部细节工作,将踏实务实、认真细致贯穿于工作的始终;四是要在完善规章制度的同时,摒弃掉墨守成规的工作作风,切实落实好执行工作;五是要做好安全管理工作;六是要做好今年的收尾工作,为明年工作的开好头。

    此次会议充实而紧凑、丰富而热烈,不仅提升了参会同仁的素质,进一步规范了行政人事工作的操作流程,为全面完成好年终的收尾工作和做好来年的计划进行了布置。这是华陆历史上第一次行政人事序列的专门会议,我们相信,随着会议精神的不断学习和贯彻落实,集团的行政人事管理工作必将得到进一步的完善和提高。

                                          会议热烈讨论中

                                     会议热烈讨论中

                     会议总结阶段,集团总裁出席会议并指导相关业务

 

                           全体与会人员合影留念

 

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