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华陆集团2015年行政人事工作会议胜利召开
2015/12/26
2015年12月14日——16日,集团行政人事工作会议在集团公司会议室圆满举行。来自集团总裁办公室、集团人力资源部、集团所属公司办公室的广大同仁参加了此次会议。会议分别就集团各单位行政人事工作年度总结与计划、集团所属公司及集团各部门行政人事管理工作经验分享、集团企业文化建设、集团档案管理、后勤管理等项工作思路和工作部署进行了宣贯和研讨交流。
会议期间,分别由集团总裁办公室、集团人力资源部、集团所属公司办公室就2015年度行政人事工作的开展情况及2016年度行政人事工作的重点和方向向与会人员进行报告。结合生动的PPT设计,各单位用丰富全面的报告内容向与会人员展现了一年来的工作全貌和未来一年的工作核心,既概括全面又重点突出,既直面问题又意见中肯,在全面又详尽的汇报中,使大家对各单位近一年的工作有了非常详尽的了解和掌握。
尽可能地工作经验分享是本次会议的特点之一。此次会议上,几乎所有与会人员都进行了发言,分别就行政管理、人力资源管理各工作版块进行了阐述与分享。通过分享,全体与会人员对行政人事工作的工作心态、操作要领和工作原理有了更加深刻的认识,大家均感茅塞顿开、受益非浅。
集团总裁出席会议并发表重要讲话,讲话由“行政人事会议的召开目的”和“对今后行政人事工作的希望和要求”两部分组成。总裁在讲话中指出,行政人事工作会议至关重要,是我们总结2015年集团在行政人事工作方面的成绩,纠正改善工作中的不足,规划2016乃至今后一段时期行政人事工作发展方向,为各项经营管理工作的顺利发展打好管理基础的重要会议。总裁强调,集团行政人事管理的各项工作还应该继续推向深入,并向全体行政人事管理人员提出六方面要求:1.继续强化各项工作的规范性。行政人事管理人员要以服务为抓手,改变服务方式,树立良好心态,扩大胸襟,锻炼承受力,从而加强各项工作及规章制度的落实力度。2.要进一步改进工作方法,合理安排工作,敢于担当不畏难,从而强化工作的合理性;3.要按照年度、季度、月度计划进行工作安排,切实做到统筹兼顾,打好工作提前量,加强与各单位、各部门的工作配合,从而加强工作的统筹性。4.要加强学习和交流,对工作流程及工作说明书做到了然于胸,发扬不怕困难、不耻下问的精神,从而加强工作的专业性。5.要在工作中加大创新,改变保守的固有思维,积极寻求计策方法,从而强化工作的创新性。6.要加强学习以丰富头脑,用各类知识来指导工作行为,营造积极学习的风气,从而强化工作的学习性。总裁在讲话最后,要求全体与会人员要在会后加强对会议精神的汇报、传达和落实,为集团下一年度行政人事工作的开展奠定坚实的基础。

华陆集团2015年行政人事工作会议充实而紧凑、丰富而热烈,不仅使参会同仁加强了沟通与了解,而且进一步规范了行政人事工作的操作流程,为全面完成好年终的收尾工作和做好来年的计划进行了布置。这是一次高效而又务实的会议,我们相信,随着会议精神的不断学习和贯彻落实,集团的行政人事管理工作必将得到进一步的完善和提高。

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